Lars Sørstrøm begleitet seine Kunden bei Lean und agilen Transformationen inmitten einer digitalen Revolution und ermöglicht es ihnen, eine kundenorientierte und lernende Organisation zu werden.

Er hat auch mit Finanzinstituten zusammengearbeitet und sie dabei unterstützt, ihr Geschäftsmodell zu digitalisieren, die Prozesseffizienz zu steigern, die Reaktionsfähigkeit am Markt zu beschleunigen, regulatorische Anforderungen effizient umzusetzen und die Qualität zu verbessern.

Zu seinen wichtigsten Aufgaben gehören die Entwicklung des einzigartigen Lean und Agile Footprints von Synpulse sowie erfolgreiche digitale und agile Transformations Projekte, die die Denkweise der Mitarbeiter verändert und eine kontinuierliche Entwicklung sichergestellt haben.