Industrien

Unser Fokus: die Finanzdienstleistungsindustrie

Wie können wir helfen?

Wen wir beraten

Dank unserer Fokussierung auf die Finanzdienstleistungsbranche wissen wir, was Sie brauchen - manchmal sogar, bevor Sie es merken. Mit 25 Jahren Branchenerfahrung liefern unsere Teams hochwertige, kosteneffiziente Beratungs- und Technologiedienstleistungen und Lösungen für Ihre gesamte Wertschöpfungskette.n.

Bank

Das Bankgeschäft war noch nie so herausfordernd wie heute. Erfahren Sie, wie wir Sie mit digitalen Fähigkeiten, Einblicken und der richtigen Einstellung ausstatten können, um in dieser sich schnell entwickelnden Landschaft erfolgreich zu sein.


銀行業

Wen wir beraten

Wir arbeiten mit Banken und anderen Finanzinstituten auf den globalen Finanzmärkten zusammen und unterstützen sie dabei, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, indem wir unsere Dienstleistungen anbieten:


Wie wir die Branche prägen

Gemeinsam mit führenden Banken und FinTechs haben wir die OpenWealth Association (visit the OpenWealth hub) um den Open-API-Standard für eine globale Vermögensverwaltungsgemeinschaft zu definieren, zu pflegen und zu operationalisieren. Synpulse orchestriert die Vereinigung und fördert die Gemeinschaft.

Openwealth

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Förderung der digitalen Transformation und der agilen Entwicklung von IT-Landschaften.
  • Digital gestützter Vertrieb und Omnichannel-Funktionalität.
  • Integration von Prozessautomatisierung und Straight-Through-Processing.
  • Aufbau einer datengesteuerten Organisation und vollständig virtuelle Customer Journeys, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
  • Der Umgang mit kostenintensiven Betriebsmodellen mit fragmentierten, ineffizienten Prozessen und veralteten, komplexen Kernsystemen

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Umgang mit Datenanalytik / KI-gesteuertem digitalem CRM und Vertrieb.
  • Beaufsichtigung einer agilen Organisation und einer fortgeschrittenen schlanken Transformation.
  • Einführung von datengesteuerten neuen Geschäftsmodellen und neuen Ökosystemen.
  • Intelligente Automatisierung und Straight-Through-Processing einführen.
  • Durchsetzung einer kosteneffizienten und effektiven Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Anpassung an strukturelle Veränderungen im Schweizer Markt und anhaltender Margendruck.
  • Klärung der erforderlichen Investitionen in die digitale Transformation und Automatisierung.
  • Die steigenden Kundenerwartungen erfüllen und mit neuen Herausforderern im Ökosystem konkurrieren.
  • Kunden besser zu analysieren und zu kennen, um ihnen eine relevante, effiziente und vorteilhafte Beratung zu bieten.
  • Ergreifen von Chancen in einem Umfeld negativer Interessen.
  • Nutzung neuer Vorschriften zur Stärkung der Kundenbeziehung.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Erfüllung der Kundenerwartungen mit einem wettbewerbsfähigen Beratungsangebot und einem innovativen, transparenten Preismodell.
  • Aufbau einer datengesteuerten Organisation und einer vollständig virtuellen Customer Journey, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
  • Umgang mit der mangelnden Akzeptanz innovativer, digitaler Lösungen und einem unzureichenden Front-to-Back-Verständnis und einer aufmerksamen Überwachung von Schlüsselrisiken.
  • Bewältigung der aufsichtsrechtlichen Erwartungen und Prüfungen durch kontinuierliche Überprüfung der bestehenden Kontrollen, Prozesse und Betriebsmodelle.
  • Bewältigung kostenintensiver Betriebsmodelle mit fragmentierten, ineffizienten Prozessen und veralteten, komplexen Kernsystemen.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Erfüllung der Kundenerwartungen mit einem wettbewerbsfähigen Beratungsangebot und einem innovativen, transparenten Preismodell.
  • Aufbau einer datengesteuerten Organisation und einer vollständig virtuellen Customer Journey, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
  • Schaffung einer neo/virtuellen Bank und Definition des richtigen Kundenwertangebots und Betriebsmodells.
  • Erfüllung der aufsichtsrechtlichen Erwartungen und Prüfungen durch kontinuierliche Überprüfung der bestehenden Kontrollen, Prozesse und Betriebsmodelle.
  • Überprüfen kostenintensiver Betriebsmodelle mit fragmentierten, ineffizienten Prozessen und veralteten, komplexen Altsystemen.
  • Ersetzen einer alten Plattform oder Einführen neuer Funktionen, um die Erfahrungen von Kunden und Kundenbetreuern zu verbessern und die Effizienz zu steigern.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Überarbeitung und Ankurbelung der digitalen Transformation in UK Private Wealth, die spät und unvollständig ist.
  • Skalierung von RPA (Robotic Process Automation) nach früher Einführung und Übergang zu intelligenter Automatisierung, um den ROI zu maximieren.
  • Modernisierung der IT- und Betriebskosten im Vergleich zu den Einnahmen, die derzeit von Unternehmen zu Unternehmen stark variieren, was ein Zeichen für Ineffizienz ist.
  • Bewältigung des raschen Fortschritts der Neobanken, der sowohl für die etablierten Banken als auch für die Herausforderer selbst eine Herausforderung darstellt.
  • Bereitstellung eines strukturierten Ansatzes, der über die bloße Einhaltung von ESG-Vorschriften und Kundenanforderungen hinausgeht.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Bewältigung der digitalen Transformation und agile Entwicklung der IT-Landschaft.
    Sich dem ständig wachsenden regulatorischen Druck stellen.
  • Annahme der Herausforderungen von Prozessautomatisierung und Straight-Through-Processing.
    Anpassung der Produktpalette und des Praxismanagements an die Nachfrage der sich verändernden Kundendemografie.
  • Reaktion auf die Tatsache, dass die M&A-Aktivitäten der Branche die Integration neuer Finanzplattformen vorantreiben.

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Aufbau einer datengesteuerten Organisation und vollvirtueller Customer Journeys, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
  • Einführung von datengesteuerten neuen Geschäftsmodellen und neuen Ökosystemen.
  • Bewältigung der Erwartungen und Prüfungen der Aufsichtsbehörden durch kontinuierliche Überprüfung der bestehenden Kontrollen, Prozesse und Betriebsmodelle.
  • Bewältigung kostenintensiver Betriebsmodelle mit fragmentierten, ineffizienten Prozessen und veralteten, komplexen Altsystemen.
  • Schaffung einer neo/virtuellen Bank und Definition des richtigen Kundenwertangebots und Betriebsmodells.
  • Skalierung von RPA (Robotic Process Automation) nach einer frühen Einführung und Übergang zu intelligenter Automatisierung, um den ROI zu maximieren.

Strategy to Implementation

Wie wir Ihre Herausforderungen lösen und Ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln

Wir bieten ganzheitliche Unterstützung - von der Strategie bis zur Umsetzung.



Versicherung

Insurance companies today face unprecedented challenges. Explore how we can enable you to foster digital transformation and meet your customer’s ever-changing needs.



Wie wir die Industry Prägen

Das neue Versicherungsmodell kombiniert das Paradigma des Ökosystems mit der Kundenorientierung. Mit dem Synpulse NEOINSURANCE® Framework, der Methodik, den Assets und den Ergebnissen bieten wir unseren Kunden eine praktische Toolbox, um ihre NEOINSURANCE® Kompetenz und Reife zu steigern.

NEOINSURANCE strategic themes and core beliefs Thumbnail

Herausforderungen, denen sich unsere Kunden stellen

  • Beherrschung der digitalen Transformation und agile Entwicklung der IT-Landschaft.
  • Steigender Bedarf an transparenten und zeitnahen Daten für das Wachstum des Unternehmens und die Optimierung der Rentabilität.
  • Steigender Druck für schlanke Abläufe.
  • Datengesteuerte neue Geschäftsmodelle und entstehende Ökosysteme.
  • Zunehmende Innovationsgeschwindigkeit, um mit neuen etablierten Unternehmen Schritt zu halten.

Strategy to Implementation

Wie wir Ihre Herausforderungen lösen und Ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln

Wir bieten ganzheitliche Unterstützung - von der Strategie bis zur Umsetzung.



Nur einen Klick von der digitalen Transformation entfernt

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