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Bestimmung des Ansatzes
Ansatz, Prozess und strategische Fragen werden definiert, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Interessengruppen übereinstimmen.
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Perspektive schaffen
Klärung der Ausgangssituation für das Geschäft und IT, Erstellung einer IT Perspektive und einer ersten IT-Strategie
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Bewertung
Bewertung des IT-Reifegrads und Festlegung von Maßnahmen zur Erreichung der festgelegten Ziele
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Feinabstimmung der Strategie
Feinabstimmung der IT-Strategie und Bestimmung der Zielarchitektur in Übereinstimmung mit den Zielen und der Bewertung des aktuellen Zustands
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Fahrplan
Investitionsthemen und Fahrplan werden entwickelt, um detaillierte Zielbilder zu definieren