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Notre accent sur les services financiers

Comment pouvons-nous vous aider ?

Qui nous conseillons

Notre spécialisation dans le secteur des services financiers nous permet de cerner directement votre besoin, parfois avant même que vous ne vous en rendiez compte. Fort de 25 ans d'expérience approfondie du secteur, nos équipes fournissent des services et des solutions de conseil et de technologie de haute qualité et rentables sur l'ensemble de votre chaîne de valeur.

Service bancaire

Les services bancaires n'ont jamais été aussi complexes. Découvrez comment nous pouvons améliorer vos capacités numériques, d'informations et avec la bonne attitude pour réussir dans cet environnement en évolution rapide.


銀行業

Qui nous conseillons

Nous travaillons avec des banques et d'autres institutions financières sur les marchés financiers mondiaux, en les aidant à atteindre leur plein potentiel grâce à nos services répondant à :


Comment nous façonnons l'industrie

En collaboration avec des banques leaders et des FinTech, nous avons fondé l’Association OpenWealth (visiter le centre OpenWealth) visant à définir, maintenir, et normalisé le standard Open API afin de contribuer à une communauté de gestion de patrimoine. Synpulse coordonne l’association et constitue à un moteur pour la communauté.

Openwealth

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Promouvoir la transformation digitale et le développement agile des paysages informatiques.
    Disposer d'une distribution numérique et d'une fonctionnalité omnicanale.
  • Incorporer l'automatisation des processus et le traitement direct.
  • Construire une organisation axée sur les données et des parcours clients entièrement virtuels pour prendre des décisions éclairées et obtenir un avantage concurrentiel.
  • Faire face à des modèles d'exploitation à coût élevé avec des processus fragmentés et inefficaces et des systèmes patrimoniaux complexes et obsolètes.

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Gestion de l'analyse des données et de l'intelligence artificielle dans le domaine de la gestion de la relation client et des ventes.
  • Superviser l'organisation agile et la transformation lean avancée.
  • Introduire de nouveaux modèles commerciaux axés sur les données et des écosystèmes émergents.
  • Mise en place d'une automatisation intelligente et d'un traitement de bout en bout.
  • Mise en œuvre d'une conformité réglementaire rentable et efficace.

Les défis auxquels nos clients sont confrontésg

  • S'adapter aux changements structurels du marché suisse et faire face à une pression continue sur les marges.
  • Clarifier le niveau requis d'investissements dans la transformation numérique et l'automatisation.
  • Répondre aux attentes croissantes des clients et faire face à la concurrence de nouveaux challengers dans l'écosystème.
  • Analyser et mieux connaître les clients, pour leur fournir des conseils pertinents, efficaces et bénéfiques.
  • Saisir les opportunités dans un environnement d'intérêts négatifs.
  • Tirer parti des nouvelles réglementations pour renforcer la relation client.

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Répondre aux attentes des clients avec une proposition de conseil compétitive et un modèle de tarification innovant et transparent.
  • Mettre en place une organisation axée sur les données et des parcours clients entièrement virtuels pour prendre des décisions éclairées et obtenir un avantage concurrentiel.
  • Faire face au manque d'adoption de solutions numériques innovantes, à une mauvaise compréhension de l'amont à l'aval et à une supervision vigilante des principaux risques.
  • Répondre aux attentes et à l'examen minutieux des autorités réglementaires en révisant en permanence les contrôles, les processus et les modèles d'exploitation existants.
  • Faire face à des modèles d'exploitation à coût élevé avec des processus fragmentés et inefficaces et des systèmes patrimoniaux complexes et obsolètes.

Les défis auxquels nos clients sont confrontésour

  • Répondre aux attentes des clients avec une proposition de conseil compétitive et un modèle de tarification innovant et transparent.
  • Mettre en place une organisation axée sur les données et des parcours clients entièrement virtuels pour prendre des décisions éclairées et obtenir un avantage concurrentiel.
  • Créer une banque néo/virtuelle et définir la bonne proposition de valeur pour le client et le bon modèle opérationnel.
  • Répondre aux attentes et à l'examen minutieux des autorités réglementaires en révisant en permanence les contrôles, les processus et les modèles opérationnels existants.
  • Revoir les modèles d'exploitation à coût élevé, avec des processus fragmentés et inefficaces et des systèmes patrimoniaux complexes et obsolètes.
  • Remplacer une plateforme existante ou introduire de nouvelles fonctionnalités afin d'améliorer l'expérience des clients et des chargés de relations et d'accroître l'efficacité.

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Réviser et dynamiser la transformation digitale dans le secteur de la gestion privée au Royaume-Uni, qui est tardive et incomplète.
  • Développer l'automatisation robotisée des processus (RPA), après une adoption précoce, et la faire évoluer vers une automatisation intelligente pour maximiser le retour sur investissement.
  • Moderniser le rapport entre les coûts et les revenus de l'informatique et des opérations, qui varie actuellement considérablement d'une entreprise à l'autre, ce qui est un signe d'inefficacité.
  • Faire face aux progrès rapides des néobanques, qui posent des défis concurrentiels aux entreprises en place et aux challengers eux-mêmes.
  • Proposer une approche structurée pour apporter de la valeur au-delà de la simple conformité, comme l'exigent les réglementations ESG et les demandes des clients.

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Maîtriser la transformation digitale et le développement agile du paysage informatique.
  • Faire face à une pression réglementaire en constante augmentation.
  • Accepter les défis de l'automatisation des processus et du traitement direct.
  • Ajuster la gamme de produits et la gestion des pratiques pour répondre à la demande de l'évolution démographique des clients.
  • Réagir au fait que l'activité de fusion et d'acquisition du secteur stimule l'intégration de nouvelles plateformes financières.

Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Créer une organisation axée sur la data et des parcours clients entièrement virtuels pour prendre des décisions claires et obtenir un avantage concurrentiel
  • Présentation de nouveaux business model basés sur la data et l’émergence de nouveaux marchés
  • Répondre aux attentes réglementaires en examinant constamment les modes opérationnels, contrôles, et process existants.
  • Faire face à des modèles opérationnels couteux avec des process fragmentés et inefficaces ainsi que des systèmes IT complexes ou obsolètes.
  • Créer une banque néo/virtuelle et définir la proposition de valeur approprié au client et le bon modèle opérationnel.
  • Mise à jour de l’APR (Automatisation des Processus Robotiques), puis envisager une transition vers une IA afin de maximiser le retour sur investissement.

Strategy to Implementation

Comment nous résolvons vos problèmes et vous aidons à évoluer

Nous fournissons un soutien holistique– de la stratégie à la mise en œuvre.



Assurance

Les compagnies d’assurance sont aujourd’hui confrontées à des défis sans précédent. Découvrez comment nous pouvons vous permettre de favoriser la transformation numérique et répondre aux besoins évolutifs de vos clients.



Les défis auxquels nos clients sont confrontés

  • Maîtriser la transformation digitale et le développement agile dans un environnement IT
  • Pression quant à l’obtention de données transparentes et fiables pour développer l’entreprise et optimiser la rentabilité.
  • Contraintes d’allègement des opérations et process.
  • Nouveaux business-model axé sur la data et l’émergence de nouveaux marchés.
  • Innovation constante pour suivre le rythme des nouveaux acteurs sur le marché.

Strategy to Implementation

Comment nous résolvons vos problèmes et vous aidons à évoluer

Nous fournissons un soutien holistique– de la stratégie à la mise en œuvre.



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