BANKINABOX®

Accelerate your process improvement journey and validate your processes with an established reference model based on industry best practices. Start with a reference model to evaluate your current process efficiency against industry best practices.


Vous vous demandez

  • Sur quels processus dois-je me concentrer pour améliorer les coûts d'exploitation et la qualité des processus ?
  • Les processus actuels et leurs responsabilités sont-ils clairement délimités ?
  • La documentation de mes processus actuels est-elle complète et à jour ?
  • Comment puis-je accélérer la reconception de mon processus ou l'introduction d'un nouveau processus sans repartir d'une page blanche ?

Ce que vous pouvez attendre de notre part

  • Des processus clairement définis et délimités
  • Responsabilités clairement attribuées dans toute l'organisation
  • Cadre de processus intégré documenté à plusieurs niveaux, avec une propriété des processus clairement établie et des responsabilités organisationnelles définies et approuvées.
  • Feuille de route pour l'amélioration des processus, planifiée et hiérarchisée.
  • Améliorations significatives des processus directs (STP) et de la productivité.
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Notre méthode

  • Objectifs

    Définir le champ d'application et discuter des objectifs d'amélioration sur la base des services dans le champ d'application.

  • Organigrammes de processus

    Déterminer les cartes de processus pour les modèles d'affaires individuels et les flux de valeur globaux.

  • Mesures rincipaux

    Évaluer les métriques des processus et prioriser les leviers pour mesurer et gérer les améliorations des processus.

  • Ateliers

    Organiser des ateliers de découverte, d'évaluation et d'amélioration des processus avec les PME sur la base du modèle de référence BANKINABOX® personnalisé.

  • Mise en œuvre

    Approuver les processus et les mesures d'amélioration identifiés. Définir la feuille de route et donner le coup d'envoi de la mise en œuvre des mesures.

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