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Principes de vision et de conception
Définissez la vision du modèle opérationnel cible et les principes de conception qui appuient votre stratégie et votre modèle commercial.
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Produits et Services
Simplifiez votre offre pour réduire les coûts de maintenance et mettez en place une architecture modulaire pour fournir à vos clients des solutions sur mesure à faible coût et pour améliorer les délais de mise sur le marché des nouvelles offres
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Processus et organisation
Comparez vos processus par rapport à des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour identifier les goulots d’étranglement, les redondances et les opportunités d’automatisation. Alignez votre organisation sur vos flux de valeur et formez des équipes produit inter-fonctionnelles pour favoriser l’innovation
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Technologie et architecture
Analysez l’environnement actuel des applications et de l’infrastructure informatique et évaluez la valeur commerciale des architectures cibles (par exemple, normalisation, centralisation, nuage, technologies chaîne de blocs)
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Partenariats et sourçage
Déterminez votre stratégie d’approvisionnement, identifiez les bons partenaires et effectuez une diligence raisonnable solide
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Livraison de la transformation
Planifiez votre transformation et faites un suivi des livrables et des résultats de votre analyse de rentabilisation tout au long de la transformation.