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Évaluation fournisseur
Les capacités des prestataires correspondent à vos exigences spécifiques et des recommandations sont formulées.
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Analyse du potentiel
Le processus est analysé en ce qui concerne leur potentiel de mise en œuvre d'un APR.
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Pilote
Les projets pilotes sont programmés, mis en œuvre et évalués pour les processus identifiés à potentiel élevé.
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Formation intense
Une formation intense de trois jours est organisée pour développer les connaissances APR des principales parties prenantes au sein de votre organisation.