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现状分析
对企业主和员工进行访谈,以识别相关责任人、当前的创新文化和痛点。
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评估
分析市场及检视当前创新目标,运用星普思创意和创新管理评估体系识别差距。
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工作坊
开展系列工作坊,以定义创新策略,识别优先领域。
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策略
制定策略并推演措施。
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路线图
定义路线图和治理结构,以促进战略实施。
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