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業務評估
首先,對當前的業務架構進行評估。
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策略性路線圖開發
接著,制定策略性路線圖並明確實施計劃。
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投資組合管理
討論、定義和實施投資組合管理。
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業務架構
根據客戶的需求計劃重新設計業務架構。
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營運模式重新設計
最後一步,如有必要,調整或重新設計營運模式。
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