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訪談
使用結構化問卷對領域專家、產品經理、風險經理和第一道防線/第二道防線人員進行訪談,收集有關遵守監管的 6 項原則的見解。。
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系列工作坊
與跨業務部門共享見解,以識別系統和流程中的系統性問題;定義控制指標和論壇,以進行風險提報和承受。
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差距分析
將現有流程和控制機制對照基本監管要求清單和產業標準進行檢測,以識別差距。
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建議
提供有利於短期和長期改善的建議,以解決準則、架構和政策中衍生的差距和/或弱點。
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路線圖
制定遵循結構化方法的實施路線圖,以解決和管理與定價相關的風險。