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訪談
採用與商業流程、系統功能和用戶行為相關的結構化問卷和清單對領域專家進行訪談。
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定價分析
對價值鏈中的定價資料點進行分析,以識別潛在弱點和缺陷並引起關注。
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流程分析
使用星普斯專有的流程繪製工具集(BANKINABOX®)勾勒出價值鏈中的系統和業務流程,以凸顯定價風險。
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工作坊系列
與跨業務部門共享見解,識別系統和流程中的系統性問題,以減少後續步驟。
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檢視
對現行的指導方針和標準、控制架構和治理進行檢視。