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Finance Excellence

CFOs stehen derzeit vor zahlreichen Herausforderungen, die eine Änderung des Betriebsmodells der Finanzfunktionen erfordern. Je nach Reifegrad der jeweiligen Finanzorganisation reichen die notwendigen Veränderungen von inkrementellen bis hin zu radikalen Transformationsinitiativen.

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“Versicherer müssen sich derzeitig verschiedenen Herausforderungen stellen - von neuen regulatorischen Anforderungen bis zur Integration von enormen Datenmengen. Darüber hinaus gilt es die Prozesse effizienter zu gestalten und schneller ans Senior Management, Regulatoren sowie Investoren zu rapportieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei ihrem Finance Transformation Prozess, um die Entwicklung des Finanzwesens hin zu einem strategischen Instrument zu beschleunigen. So können sich unsere Kunden voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren.”

Daniel Diederichs
Associate Partner
daniel.diederichs@synpulse.com
 Daniel Diederichs

Finance Excellence

CFOs stehen derzeit vor zahlreichen Herausforderungen, die eine Änderung des Betriebsmodells der Finanzfunktionen erfordern. Je nach Reifegrad der jeweiligen Finanzorganisation reichen die notwendigen Veränderungen von inkrementellen bis hin zu
radikalen Transformationsinitiativen.

Finanztransformationsmethodik - Workflow 

Mit der Finance Transformation (FiT)-Methode verfügt Synpulse über ein Instrument, das Kunden bei der Anpassung ihrer Finanzprozesse an modernste Standards unterstützt.

Legen Sie das Hauptaugenmerk auf die derzeitigen Herausforderungen:

  • Regulierung – Wie können neue Vorschriften effizient und effektiv umgesetzt werden?
  • Digitalisierung – Wie wirkt sie sich auf das Finanzwesen aus und welche Chancen birgt sie in sich?
  • Datenintegration – Wie können Daten unternehmensweit integriert werden, um in Planung und Budgetierung einzufliessen und die Unternehmensleistung im Blick zu
    behalten?
  • Wachstumsförderung – Welche Informationen benötigt die Finanzabteilung, damit Wachstumschancen vorbereitet, erkannt und verfolgt werden können und das operative Geschäft gesteuert werden kann?
  • Wandel der Rolle des CFO – Wie kann der Übergang zu strategischer Führung, Performance Management und Kapitalallokation ermöglicht werden?

Von der Definition einer neuen Finanzstrategie bis hin zur Implementierung neuer Lösungen unterstützen wir unsere Kunden dabei, diese Herausforderungen anzugehen und überall im Finanzwesen Spitzenleistungen zu erzielen.

Unsere Kernbereiche im Finanzwesen sind:

  • Finanzbuchhaltung und Rechnungswesen
  • Controlling
  • Planung und Prognose
  • Internes und externes Berichtswesen

Derzeit unterstützen wir unsere Kunden in folgenden Bereichen:

Einführung neuer Finanzsysteme

  • Dokumentation von Ist-Situationen (Prozessen)
  • Entwicklung optimaler Betriebsmodelle
  • Management der Entwicklungsaktivitäten
  • Test-Koordination
  • Migration historischer Daten
  • Globale Rollout-Unterstützung

Robotic Process Automation (RPA) für den Finanzbereich

  • Prozessüberprüfung und Erkennung von Möglichkeiten zur Automatisierung
  • Entwicklung von Prototypen
  • Vollständige RPA-Implementierung

Unterstützung bei der Umsetzung von IFRS 17

  • Gap-Analyse
  • Erstellung von Schulungsunterlagen
  • Lösungsevaluierung
  • Fachkompetenz rund um IFRS 17
  • Allgemeine Projektmanagement-Unterstützung
  • Softwareimplementierung für unseren Partner Systemorph

Reporting-Optimierung

  • Prüfung bestehender Berichte
  • Optimierung und Abgleich der Berichte

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Sie haben Fragen zu Finance Excellence?
Zögern Sie nicht, unsere Experten zu diesem Thema zu befragen.

Wir sind bereit, Sie zu unterstützen!
 

Daniel Diederichs
Associate Partner
daniel.diederichs@synpulse.com
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